1月29日，九江二橋吹響新年工作集結號，召開了2023年工作部署會，對新一年工作進行再動員、再部署、再謀劃，號召全體人員迅速調整狀態(tài)，盡快投入各項工作。會上，各部門負責同志圍繞部門重點工作談規(guī)劃、理思路，領導班子成員圍繞分管工作逐一點評并提出指導性意見。

會議要求，新的一年，公司全體人員要提振精神狀態(tài)，緊盯責任分工，緊密團結、群策群力，推動企業(yè)發(fā)展實現(xiàn)新突破。一是要繼續(xù)學習貫徹好黨的二十大精神，認真做好主題教育學習和意識形態(tài)相關工作；二是要繼續(xù)咬定全年費收目標，確保完成既定費收任務；三是要繼續(xù)加強市場調研，有效實施市場營銷策略；四是要繼續(xù)開展聯(lián)網稽查打逃工作，確保應收盡收、顆粒歸倉；五是要繼續(xù)做好提質降息工作，實現(xiàn)降低財務成本，降低公司資產負債率；六是要繼續(xù)做好大橋養(yǎng)護工作，保障路段安全通行；七是要繼續(xù)做好各項科技創(chuàng)新項目及課題的落地和結題工作，為大橋提高限速標準打下良好的基礎，同時要有針對性的開展新的科研項目課題；八是要繼續(xù)做好安全生產各項工作，強化應急演練和雙預控體系落實；九是要繼續(xù)推進企業(yè)黨建和黨風廉政建設，以高質量黨建引領工會、群團等工作；十是要繼續(xù)做好辦文、辦會及后勤保障系列工作，切實提升工作質量和服務水平。

會議強調，企業(yè)安全生產管理要常抓不懈、警鐘長鳴，要采取切實有效的措施，把安全生產工作抓實抓到位。后疫情時期，做好自身防護不可忽視，要增強防護意識，真正當好“健康第一責任人”。

會議指出，今年是公司全面實現(xiàn)數(shù)字化管理升級的關鍵之年，要加速推進科技創(chuàng)新成果轉化，扎實穩(wěn)步推進各項數(shù)字化項目建設，確保高質量、有特色、見實效；今年是公司改革創(chuàng)新實現(xiàn)高質量發(fā)展的關鍵之年，要緊緊抓住公司轉型升級重點環(huán)節(jié)，做好加速推進服務區(qū)改造項目進程、完善薪酬體系考核配套等各項工作落實；今年是公司路段健康大考的關鍵之年，九江二橋建成通車10周年之際，要清醒的認識和傳導大橋養(yǎng)護壓力，全力做好大橋迎國檢各項準備工作。

2023年已經開局，九江二橋將始終堅持穩(wěn)中求進工作總基調，進一步篤定高質量發(fā)展步伐，在新發(fā)展格局上展現(xiàn)出更大作為，全面保障企業(yè)平穩(wěn)有序健康發(fā)展。